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计算机状态存储探究及解决方案[2007.5.1]

这是大二的时候填写的一个(学校组织的)创新项目申请书,不过没申请下来,在不具备技术和资源的情况下,后来选择了放弃。现在来看,还是多少有一些云存储的影子的,私有云。关于国内学校对创新创业的支持,以后有机会会好好谈一下,总之,高度决定态度。

项目名称:计算机状态存储探究及解决方案

项目依托学院: 电信工程学院

填报时间: 2007年 5 月

项目所属技术领域
(1)操作系统
(2)存储技术
(3)虚拟机技术

起止时间 2007年7月至2008年8月 总经费 5000元

主要研究

(限200字) 实现计算机状态的保存及异地恢复的功能:

研[……]

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智能出租车系统[2006.11.18]

这是读大二的时候参加学校的一个创新比赛写的项目,和我的朋友Liu Hao。因为种种原因,它只是成为了纸面上的东西。放在这里,对自己也是一个提醒。本科的时候参加很多项比赛,以后还陆续放出来,有兴趣的可以拿去:)

下面的内容都是当时提交的文档,没有做改动。

时间:2006年11月18日

1.2 作品名称

智能出租车系统

1.3 作品覆盖领域

城市交通

1.4 作品摘要

这是针对于一座城市的出租车系统而言,它的市场是很宽广的。简单来讲整个过程,是利用GPS系统的定位功能和3G模块的通信功能来实现的。主要分为三大部分,终端、基站、数据库。利用这三[……]

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为什么要多读书,而不是依赖媒体?

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其实主要是特指中文媒体中的(快餐式)评论性文章,还包括知乎,微博,豆瓣,朋友圈,自媒体这些新媒体所传递的内容。

  • 知乎:知乎上很多SB出于炫技(zhuang bi)的需要已经迷失了
  • 微博:其实早都不刷微博了,微博的段子手们都换个马甲跑去朋友圈了
  • 豆瓣:看完电影还是会刷一下豆瓣影评的,至于别的不敢恭维
  • 朋友圈:“干货”,鸡汤,人生感悟,技巧,看多了容易“自嗨”
  • 自媒体:呵呵呵呵

(感叹一句,中文语境下的高质量内容实在不多,注意,我说的是不多。爱钻牛角尖的人请远离此文。)

这里存在一个例外:如果文章是你的朋友写的,[……]

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Ch 11: 如果你把产品做好,顾客们会来吗?

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如果你把产品做好,顾客们会来吗?

尽管我们知道推销很难,但大部分的人仍然低估了推销的重要性。硅谷在这方面更是低估的厉害。极客们的经典读物《银河系漫游指南》甚至解释说,“the founding of our planet as a reaction against salesmen.”当一场迫近的灾难需要人们离开他们的原始家园的时候,人们乘坐三艘巨大的救生船离开。思想家,领导者和有成就的人乘坐A船。推销和咨询乘坐B船。工人和艺术家乘坐C船。B船先行离开,并且船上的这些旅客们自负地欢呼跳跃。但是推销们并没有意识到他们中计了:A船和C船的人总是认为B[……]

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如何规划一个好的社区?

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这是《The art of community》的第二章的读书摘要,作者在网站上免费提供了这本书的电子版

作者简介

Jono Bacon is a leading community manager, speaker, and author. Currently he works as Senior Director of Community at the XPRIZE Foundation and was formerly the Ubuntu Community Manager at Canonical, optimizi[……]

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Internet of Things: MIT IAP course 2015

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Internet of Things: Connecting Anything and Everything to the Internet, a Hands-on Workshop

原文链接:http://www.iotfestival.com/IoTIAP.html

update 1:

今天早上刚刚跟Brian(授课老师)发邮件,取得他的授权,可以把这门课翻译成中文(并且我也会去旁听这门课),视频录制方面还在协商中(我觉得应该没问题)。现在征集志愿者参与做两件事情:
1 课程的翻译(课程视频与必要的材料[……]

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“输不起”与“输得起”

Dance (II), 1910, Henri Matisse, Hermitage, St. Petersburg, Russia

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昨天在一个读书群里听到一位硅谷的人这么来评价他眼中的创业和“老中创业潮” (注:老中一般是海外的人自嘲或嘲讽其他在海外的中国人时用的词)。

他说,之于创业,once is luck, twice is good; once is for survival, twice is for win; onc[……]

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Ch 10: The Mechanics of Mafia

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第10章:黑手党机制

先从一个思考开始:一个理想的公司文化是怎样的?员工们应该喜爱他们的工作。他们应该享受在办公室工作的时间以至于所谓的“办公时间”不再必要,并且也没人会一直盯着表。办公室的环境应该是开放式的,没有格间,员工们应该感觉像在家一样:豆袋坐垫的沙发,乒乓球台的数量应该超过文件柜的数量。免费的按摩,日料,甚至还要有瑜伽课。在这里,宠物是欢迎带进来的:或许员工的狗,猫还有鱼可以作为非官方的公司吉祥物。

Zynga Inc[/cap[……]

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要看的list

Some TED videos

https://chentsu.wordpress.com/2014/02/02/ted-筆摘-2014-01/

Evan Osnos “Age of Ambition”

https://www.youtube.com/watch?v=RP_hi_rORJ8

Peter Hessler – Country Driving: A Chinese Road Trip

https://www.youtube.com/watch?v=ZYX-OeR6P-Y

Khan and Elon Musk

https://www.youtube.com/watch[……]

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Ch9: Foundations

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根基

每个伟大的公司都是独一无二的,但是有些事情,每个公司在创业之初都应该操作正确。我经常在我的朋友面前强调这件事情,以至于他们把这个引述为“Thiel法则”:如果创业公司一开始就一团糟,那么它终将失败。

“A startup messed up at its foundation cannot be fixed.

——Thiel’s law”

任何一件事的初始状态都很特殊。一件事情的初始状态和其后的发展有质的区别。138亿年前也是如此,当我们所在的宇宙刚刚形成之际,在最初的几微秒(百万分之一秒)内,宇宙指数级的膨胀了 1030[……]

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